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　　近日，三所实验学校2019-2020学年度财务决算分析会在集团公司105会议室召开。会议由集团公司董事长陈建强主持。集团公司总经理廖昭宏，副总经理蒲昌文、陈清，纪委书记赵联琴，监事会主席谢加明出席会议，学工部、审计法务部、财务融资部，三所实验学校校长、分管财务副校长、总务处、办公室、后勤等相关负责人参加会议。
 

　　会上，财务融资部通报了三所实验学校2019-2020学年度财务决算情况，并就学校的收支从组成结构、变化趋势、形成原因等方面作了详细分析，指出预算执行中存在的问题并提出整改建议。随后，与会人员从预算管理工作的编制、执行、监督、考核等方面逐一发言，为进一步优化预算管理工作提供了有力保障。
 

　　在听取汇报和发言后，陈建强对财务预决算工作提出四点要求：一是要强化业务培训，提高财务核算工作水平。财务人员要沉下去，提升财务管控和服务保障能力，做好责任分解、任务分工，构建与公司高质量发展相适应的财务管理体系。二是要突出效益导向，提高财务核算对经营管理工作的指导，提升预算的前瞻性、针对性、具体性和准确性，促进公司整体经营效益持续提升。三是要强化预算的编制和执行。学校是预算编制的主体，财务融资部应予以协助，确保预算编制的严肃性与科学性，做到全员参与。预算内支出由学校校长行使“一支笔”审批权，预算外支出需按集团公司相关流程报批后执行。四是要严格执行季度预算分析会，做好预算执行的跟踪和分析，并通过激励、考核等措施发挥导向作用，促进预算工作有效开展。