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　　10月12日，集团公司召开新版管控总则宣贯会。此次管控修订，相关部门组织了多次集体讨论，旨在优化完善资金支付、事项审议和工程管理等方面，夯实运营基础管理，助推公司高质量发展。集团本部全体员工、三所实验学校班子成员、校理事会秘书处工作人员和子公司中层及以上人员共计80余人参加会议。

　　教投集团副总经理胥松在主持会议时介绍了此次管控总则修订的背景和目的。2018年公司开始集团化运营后，制定并发布管控总则作为各项管理制度的总规章，对规范议事决策程序和保障公司战略目标的实现起着重要的作用。他要求，各部门、三校、各子公司要高度重视，加强管控体系的学习、理解、贯彻、执行，在工作实践中实现井然有序和协同高效，使集团管控成为支撑公司发展的重要保障，为集团高质量发展保驾护航。

　　宣贯会上，资本运营部周静围绕事项审批、资金支付、合同审批三个板块进行逐一讲解，重点强调本次修订调整的方面。春晖科技陈剑波演示操作本次OA办公系统对应调整的模块。

　　本次宣贯会持续一个半小时，与会人员或凝神听讲，或认真笔记，会场秩序井然，达到了组织学习宣贯的目的。