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　　为落实贯彻市国资委关于国有企业深化改革三年行动部署要求，在教投集团经理层成员中逐步建立完善“职务能上能下、岗位能进能出、薪酬能增能减”考核激励机制，不断激发经理层成员干事创业新活力，教投集团全面实施所属子公司经理层成员任期制和契约化管理。按照工作安排，12月14日，教投集团举行经理层成员任期制和契约化签约仪式。
 

　　签约仪式上,集团党委书记、董事长陈建强分别与科达置业、嘉信后勤、川幼春晖公司经理层7位成员签订《任期制和契约化协议书》，党委副书记、总经理廖昭宏分别与7位经理层成员签订《目标责任书》。

　　推行任期制和契约化管理是国企改革三年行动方案的重要内容，教投集团高度重视，根据市国资委要求，多次召开会议讨论，制定工作方案，并建立了完整的目标、考核、结果运用体系。教投集团将进一步提高政治站位，深刻认识推行任期制和契约化管理的重要意义，不断深化“三项制度”改革，进一步加强公司治理体系和治理能力建设，推动企业高质量发展。