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　　为做好集团2022年度财务预算编报工作，充分发挥预算管理在单位资源配置、经营管控和风险防范等作用，2月22日，教投集团召开预算编报工作会议。集团资深经理谢加明主持会议，集团本部各部门、各子公司相关人员参加会议。

　　会上对2022年预算编报工作做了安排，明确预算编报的工作内容、任务分工、时间节点等要求，并对预算编报工作中可能遇到的问题或者疑惑、及待明确事项等作了详细解答。

　　谢加明强调，预算管理是对企业资源进行有效整合，是提高经济效益的有效手段，集团各部门、各子公司要提高思想认识，深刻理解做好预算管理的重要性，务必全力推进预算编报工作，助力企业高质高效发展。同时强调，各预算单位要统筹做好2022年预算编制工作，不断提高预算管理水平。一是做到全员全过程参与，加强分工协作，保证每项预算都有依据。二是每笔开支、每笔费用的发生都要有预算，做到核定有标准、摊销有依据。三是预算编制之后要进行持续跟踪，严格执行，做好财务分析，及时发现问题。