深入一线解难题 共谋发展开新局
教投集团践行“一线工作法”促进高质量发展
人勤春来早，奋进正当时。眼下，在位于科技城新区灵创科技园的四川沐米科技有限公司装修一新，正在加紧完成设备调试，冲刺正式投产。
“去年底，我们和教投集团签订战略合作协议，不到一个月就完成选址。”四川沐米科技公司董事长刘剑雄介绍，前不久，教投集团党委书记、董事长带队专门来调研校园智能服装基地项目进度，当场帮我们想办法进行市场推广。“教投集团高效的办事效率和热忱服务态度让我们感到温暖，也让我们在绵阳的发展信心更足。”
这是教投集团践行“一线工作法”的缩影。开年伊始，集团班子以问题为导向，深入一线摸实情，扑下身子解难题，鼓足干劲促发展，统筹抓好项目建设、疫情防控、安全生产等工作，全力以赴冲刺“开门红”。
项目推进在一线
到一线去,全面摸家底、察实情、问需求，集团领导班子形成“头雁效应”，结合各自分管工作，带头践行“一线工作法”，全面了解真实情况，准确掌握做决策、定思路、抓落实的第一手资料。
“我们今天来主要是来解决问题的，大家有什么问题如实反映，尤其是需要集团公司协调解决的问题。”700亩土地整理由于涉及拆迁面广，是一块难啃的“硬骨头”。在教育园区，教投集团党委书记、董事长陈建强一行认真查看项目分布图，听取相关情况汇报，详细了解征迁工作推进情况。针对存在的困难问题及时提出意见：充分调动各方资源，协同各方力量共同解决拆迁中存在的困难问题，力争完成拆迁任务。
通堵点、破难点。在次支路网3期项目，总经理廖昭宏在一线听取情况汇报、查看现场后，要求加快推进教育园区次支路网三期项目前期立项，在不影响幼专集中办学和研究生院方案的前提下，加快实施该项目1号支路和2号支路，对10号支路的实施进行前期论证。
校园后勤管理作为集团转型发展的重要板块，3月以来，集团班子和嘉信后勤负责人先后3次前往安州区教体局，就该区幼儿园代建代管、中小学校舍、寄宿制学校热水系统安装、智慧校园建设等投资合作事宜进行对接洽谈，并达成合作意向。
倾听民意在一线
集团把事关群众切身利益的热点难点问题，以及影响集团和本单位发展的突出问题，发现在基层，解决在一线，把各种矛盾化解在萌芽状态。
“初登讲台的青年教师经验不足，希望学校建立带教机制，帮助青年教师尽快成长。”开学以来，集团对下属学校、幼儿园的疫情防控、法务工作、后勤保障、教育教学等工作进行调研，问需于一线，汇集一线教职工的意见建议，积极对接相关部门，制定可行性方案，切实解决教师关心的具体问题，营造尊师重教的浓厚氛围。
今年是实施集团“十四五”规划、全面推动集团“3+2+2”产业布局发展的关键一年。“开门红各项任务指标进度如何？”“有没有遇到什么其他困难？”来到各子公司，集团班子与各岗位员工亲切交谈，详细了解基层员工工作状态，询问“开门红”工作开展情况，跟大家分析当前经济发展形势，鼓励大家坚定发展信心，鼓足干劲，坚定抓发展的定力和耐力，把握机遇、主动谋事、积极创新，积极推动职教、土地整理、后勤业务拓展等重点领域发展。
从一线回,精准发力出实招解难题。教投集团及时梳理，及时召开专题会研究，与学校、子公司一起想办法、解难题，推动了作风建设和企业管理机制的不断优化，真正实现了集团一盘棋，为建设现代国有教育投资教育集团贡献力量。
“我们坚持问题导向，聚焦教育主业、土地管理、招商引资等重点工作，一件件梳理、一条条研究、一项项落实，坚决做到工作一部署、马上去推动，用实际行动推动集团高质量发展。”陈建强说。
疫情防控在一线
当前全国疫情防控形势严峻，为守护3.6万师生，4400余名幼儿身心健康安全，落实、落细学校疫情防控各项措施，常态化稳步推进疫情防控工作，集团采取“四不两直”方式，不打招呼、直奔一线，随机暗访督导三所实验学校和23所幼儿园疫情防控工作，认真检查扫码测温、佩戴口罩、应急处置等落实情况。
“走读学生如何管理？”“一旦校园有疫情发生，如何应急处置？”在绵阳中学实验学校，检查组现场出考题，并要求学校务必将各项防控规程落实到教学、后勤、管理的每一个岗位、每一名师生。严格执行“亮码扫码、测温、戴口罩、登记”等规定，切实管好校门，定期核酸检测，动态掌握师生员工健康状况。要做好应急处置，完善应急预案，备足各类防疫物资。深入细致做好学生思想引导和心理疏导工作，及时回应关切，切实保障师生身体健康和生命安全，筑牢校园疫情防控防线。
解决问题在一线
“开学第一课就讲安全，这真是给我们思想上了一根紧箍咒’，我们一定警钟长鸣，守护燃气安全。”燃气安全关系广大师生和幼儿安全，开学前夕，集团邀请燃气公司专家，为旗下三所实验学校、23所幼儿园食堂工作人员上了“开学第一课”，面对面讲授安全使用燃气知识，确保燃气安全。
问题在一线发现，解决也在一线。每到周末和节假日，很多小商贩推着三轮车驮着煤气罐聚集到校门周边卖小吃，造成拥堵又很不安全。校园周边摊贩聚集一直让学校师生、家长和周边居民怨声载道。教投集团在一线调研取证后，积极与涪城区对接，涪城区综合执法局迅速出动，对校园周边环境进行专项整治，重点清理整治学校周边流动摊贩、占道经营、占道停车等违规行为，使校园周边安全隐患得到了有效遏制，还给师生一个安全、和谐的学习和生活环境。
下一步，教投集团继续坚持领导在一线指挥，问题在一线解决，创新在一线体现，引导中层管理干部和职工沉得下去、蹲得下来，真抓实干，使“一线工作法”能真正起源于一线，落实在一线，提高在一线，不断推动集团各项工作再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大的胜利召开。
