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“预”字为先,“实”字托底 教投集团切实筑牢安全生产屏障
面对高温、暴雨极端天气明显增多,防汛减灾形势严峻等情况,教投集团高度重视,全力做好各项应对准备,从5月9日起启动疫情防控暨防汛(应急)24小时值班,并对值班情况进行暗访督查。7月18日,集团先后召开党委(扩大)会、董事会、总经理办公会,专题传达国家和省、市有关安全生产工作会议精神;学习习近平总书记关于安全生产重要论述、《中华人民共和国安全生产法》;组织集团领导班子、各部门负责人,所属子公司、学校(幼儿园)相关人员集中观看警示教育片《生命重于泰山》,并对梳理出的安全隐患、整改台账进行综合研判。
教投集团党委书记、董事长陈建强针对安全生产目前存在的问题和隐患强调:一是意识上要有敏锐性,时刻处于“临战”状态。牢固树立“防大汛、抗大旱、救大灾”意识,切实履行党政同责、一岗双责、齐抓共管,明确“三管三必须”要求;加强靠前指挥,严格执行24小时值班和领导带班制度,并通过微信工作群等信息化手段建立协调联动、统一高效的指挥体系,加强监测预报预警,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是行动上层层压实责任,细化安全工作预案。深入运用“一线工作法”,加大暑期工程现场办公力度,强化督查考核,倒逼安全生产责任落实;通过“人防+技防”工作机制,对所属子公司、学校(幼儿园)消防、燃气、防雷、用电设备重点区域、重点部位,加强安全隐患日常巡查排查,完善工作台账,形成管理闭环;按照应急演练和实战要求做好救援物资储备、建立救援队伍、细化应急预案,确保能够快出快处,牢牢把握防汛救灾主动权。三是目标上守住红线,为发展打好坚实基础。坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理,紧盯重点领域、重点环节,对生产、设备、人身安全风险分类分级管控,坚决遏制各类事故发生,确保以安全稳定的经营环境来保增长,迎接党的二十大召开。
为做好安全生产工作,打好护安“六大行动”组合拳,从7月19日起,由集团安办牵头,再次拉网式排查前期安全隐患,落实责任;再次梳理集团各单位应急制度体系,应急物资储备、信息反馈机制,确保高效管用;前往所属子公司、学校(幼儿园)抽查暗访隐患整改落实情况,对安全隐患整改进度缓慢的,再次下发提示函进行督促。
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