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　　8月8日上午，教投集团党委副书记、总经理廖昭宏主持召开集团扭亏减亏专项行动安排部署会，集团主要领导、各子公司及各职能部门主要负责人参加了会议。

　　会议传达了市国资委市属国企扭亏减亏专项行动启动会议精神和敬东阳主任的重要讲话，强调集团各部门及子公司对亏损问题要高度重视，充分认识亏损问题的严重性、危害性以及亏损治理的紧迫性，并把扭亏治亏行动纳入深化改革总体任务及瘦身健体统筹推进。

　　会议要求一是专题研究，逐户分析。分析造成企业亏损的根本原因，根据原因采取针对性与可操作性强的措施路径。二是专项方案，分类处置。各亏损子企业建立工作台账，明确减亏目标、任务内容、责任主体、时间节点。三是专门组织，分工合作。集团成立工作专班小组，形成“分工负责，总体协同，各司其职”的工作机制，落实“定目标任务、定措施办法、定结果考核”“三定”工作原则。四是专项考核，闭环工作。将扭亏治亏工作与各子公司领导班子薪酬、工资总额及评先评优“三挂钩”，形成督促检查、结果评估的闭环工作模式。同时，会上也强调要坚定信心、真抓实干，提高集团有效营收增长，并做好风险应对措施，切实提高集团整体盈利水平。