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　　今年以来，面对严峻复杂的经济形势、国家“民转公”政策冲击以及高温限电、疫情等多种困难挑战，教投集团大力践行“一线工作法”，对标全年目标抓落实，一手抓疫情防控，一手抓企业发展。

　　9月19日、21日，集团两次召开党委会，专题贯彻落实市属国企三季度经济稳增长调度会精神和省委常委、市委书记曹立军在绵阳市“决战四季度·大干一百天”工作动员部署会上的讲话精神。教投集团党委书记、董事长陈建强就各业务板块重点工作推进情况进行再部署、再细化，强调要将经济稳增长作为重中之重，紧盯年度经营目标任务，坚持问题导向，不断创新工作举措，全力冲刺确保全面完成，以实际行动和成效迎接党的二十大胜利召开。

　　会上吹响锚定全年目标冲锋号后，集团各业务板块严格落实“决战四季度、大干一百天”明确要求,拉清单、抓进度、定目标，持续增强“造血”功能，全力以赴稳增长。一是真抓实干、狠抓落实。建立经济稳增长专项任务台账，共梳理出幼教、后勤、土地整理项目投资、教育主业、资源争取5大板块，19项具体工作举措，狠抓责任落实、逗硬考核，确保扎实推进各项阶段性目标任务。二是深挖板块潜力，培育经济新动能。做好“一老一小”业务前景发展规划，推进康养业务可行性分析和论证工作；新增的三个托育中心已完成装修改造，预计提供135个学位，待验收完成后投入使用。三是加大拓展力度，增强发展动力。加快推进教育园区700亩土地整理项目，确保年底完成拆迁任务；积极开拓市内外学校后勤、智慧校园等相关领域市场化业务;对即将推进的职教领域按照“面向社会、面向产业、面向企业”的要求，注重做好专业设置的谋划，形成发展职业教育产业的规划方案，为招商引资高质量发展提供人才支撑；争取市内教育、体育资源或经营性教体资产注入，提升资产规模和质量，增强教体产业的融资、投资能力。