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召开党委会，传达学习2023年市属国企工作暨经济“开门红”会议精神，安排部署2023年人才集团转型发展组织构架、重点业务清单及资产资源整合方案。17日又召开专题会就“开门红”目标任务进行细化分解。
会议指出，在全市上下深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实市委八届五次全会和市委经济工作会议精神的关键时期，我市召开2023年市属国企工作暨经济“开门红”会议，围绕“开局新征程、突破四千亿”的目标，全盘谋划经济工作，旗帜鲜明、振奋人心。2023年是集团“二次创业”关键之年，人才发展业务作为主责主业，任务重、标准高、要求严，务必拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，谋划好全局，突出抓首季，为集团全年经济平稳快速发展奠定坚实基础。
会议要求，一是要立足“高”字，主动扛起职责使命。集团上下要紧紧围绕“人才兴市”战略，根据集团新的功能定位优化调整运营架构，修订“一企一策”深化改革方案，编制战略规划，优化组织架构，健全市场化经营机制，聚焦人才发展全链条全周期服务，积极整合人才业务资源和资产资源，形成聚集效能的发挥。二是要立足“早”字，细分各项目标任务。各业务部门、子公司要充分认识“开门红”工作的重要意义，提早谋划，行动在前，围绕年度目标，对目标任务进行逐一分解。三是要立足“实”字，统筹整合各类资源。根据《人才集团2023年人才方面工作计划清单》《人才集团业务资源及资产资源整合清单》，对标对表扎实推进各项人才工作；积极拓展人力资源开发、人才协同创新平台运营、人才创业投资服务、人才综合配套服务四大业务，拿出务实举措，及时跟进各项任务完成进度，奋力冲刺一季度“开门红”。
集团公司领导班子成员和相关部门业务部门、子公司负责人参加会议。
